口述試験情報 | AAS 中小企業診断士２次試験対策専門校

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口述試験【生情報】その①（令和５年度）

①当日の質問内容

■事例Ⅰ

・A社が一億円の売上を上げていたが、それが減少してしまうことになった要因は？

・A社とX社が統合する上で組織上どのような点が留意点となるか？

■事例Ⅱ

・B社が顧客からの購買頻度を上げるためにどのような取り組みが考えられるか？

・B社が女子メンバーの増加を行うに当たってサイト上にてどのような取り組みを行っていくべきか？

②試験当日の感想や気づき

特に圧迫的な感じではありませんでした。緊張しましたが、面接官の方もしっかり聞いてくださり、雰囲気としてはやりやすかったです。

③口述試験用の対策(アドバイス）

ひたすら事例Ⅰ〜Ⅳの与件文を読み込み、設問に対する答えを頭の中で２週、AASの想定問答集を１週くらいしました。10時間くらいかけました。

事前に模擬面接を実施いただいてとても良い予行練習になりました。

口述試験【生情報】その②（令和５年度）

①当日の質問内容

1.A社X社の経営統合上の留意点、従業員の理解をどのように得るか。
2.統合後もX社社長に何年かは残ってもらうことをA社社長は考えている。その理由について。

1.C社は、これまで製造に特化して、あまり企画や開発に注力してこなかった経緯があるが、その理由について。
2.C社は衛生や安全管理上、製造班ごとにゾーニングを行っているが、そのゾーニングの意図は。

②試験当日の感想や気づき

A社は想定に近かったですが、C社の2問目など質問の狙いがよく分かりませんでした。追加の質問はなし。面接官の方は二人ともうなづきや目線を合わせてくださいました。とても話しやすかったです。

③口述試験用の対策(アドバイス）

模擬面接ＡＡＳ１回。録音した与件文を聞いてインプット。

戦略フローシートに落とし込む。モデルとなった企業の確認。

口述試験【生情報】その③（令和５年度）

①当日の質問内容

事例Ⅳ
①D社が楽観的・悲観的なシナリオを用意してNPVを計算することのメリット
②D社が新規事業展開していくうえで留意すべき点

事例Ⅲ
①C社が高級ホテルや旅館といった特定業種の顧客に特化している問題点
②C社が食品ごとに製造班を分けて一貫生産していることのよい点

以上です。メリットデメリット両方ではなくよい悪いのどちらかだけを問われました。
追加質問や「他には？」はありませんでした。

②試験当日の感想や気づき

・面接管二人の役割分担があった印象ではないです。終始穏やかでした。
・マスクは任意とのことで、つけない方も多そうでしたので外して臨みました。

口述試験【生情報】その④（令和５年度）

①当日の質問内容

先ほど終わりました。
事例I
1.現社長に代わって、収益改善された理由、施策は？
2.X社との統合で期待されるシナジーは？組織面からのシナジーも、加えて。

事例3

資材管理で有効期限のかんりの仕方を改善するには？

新規採用者を単能工に、することを考えているが、単能工の、メリットは？　(多能工では、ありません。)

口述試験【生情報】その⑤（令和５年度）

①当日の質問内容

正確ではないですが質問は下記４問でした。

事例Ⅲ

①C社のように特定顧客に売り上げを依存するリスクを述べて下さい。

②製造加工班が顧客別に編成されているメリットを述べて下さい。デメリットではないです。

事例Ⅳ

①新製品生産のため、販売状況のケース別に正味現在価値を計算して評価するメリットを述べて下さい。

②(一般に)新製品の投資をする場合の留意点を述べて下さい。