第１問（配点20点）
強みは①農業の経験と高い技術でJASやJGAPの認証②作り方にこだわる野菜の品揃え③有機野菜の販売業社との関係性④洋菓子の共同開発。弱みは①組織管理力②人材管理力③従業員の定着率④需給調整力である。
第２問（配点20点）
施策は①県の農業大学校と連携して現経営者が講義や実習を受け入れる②地域の農業関係者との交流を強化して新卒や農業未経験者の仲介を行い、帰属意識を高める。③地元の農家の支援を得て、労働環境を改善する。
第３問（配点20点）
取引依存関係を脱却すべきである。①取引先を増やしして、取引依存を減らす。②交渉力を高めて対応過多の状態を脱却する、③新たな品種の生産により差別化する④互恵関係を構築する、ことである。
第４問（配点40点）
（設問１）
生産、直営、加工、飲食等の事業部制組織を構築する。迅速に顧客対応し、経営責任明確化し専門性を高める。
（設問２）
①後継者は、ジョブローテーションで事業全体の管理経験を積む②地元農家の協力を得て、人手を増やして、兼任をやめる③従業員を事業に集中させて専門性を高める④優秀な人材を管理者として権限移譲し組織を活性化。
