R04年度事例1(得点 54点)

第1問(配点20点)

強みは①消費者が求めるこだわりの野菜生産、②県外需要に対応する生産力、③公的認証の保有、④コラボ洋菓子の人気。弱みは①人事制度が未成熟で非効率な運営、教育システムが未整備、②従業員定着率が低い。

第2問(配点20点)

施策は①農業未経験者に対するOJT等、教育システムの導入、②スポット勤務、変形労働勤務の活用、③社員の役割を明確化、④社員交流イベントの開催により意思疎通を円滑化、士気向上、帰属意識を高める。

第3問(配点20点)

要求に応え安定的な取引を維持するとともに①自社栽培の新品種の野菜を開発し売込・提案、②連携や共同開発を行い、シナジー効果を発揮する。一方で、培った対応能力で新規顧客開拓を行い、依存度を高めすぎない。

第4問(配点40点)

(設問1)

①若手が提案しやすいフラットな組織、②新たな事業の専門部署を設置、新たな事業により他社と差別化。

(設問2)

権限委譲は①若手への権限委譲、②新規事業部門に必要な権限を付与。人員配置は①事業承継を円滑に進めるため現経営者やベテランを若手とセットで配置、②消費者ニーズの収集、新品種開発部門を強化し組織活性化。 

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