第１問（配点20点）
強みは①有機JASやJGAP認証取得の苺や野菜の栽培ノウハウ②地元の菓子メーカーと共同開発商品の商品力。弱みは①明確な役割分担が無く、需給調整出来ていない②新規の人員確保ができず定着率も悪いこと。
第２問（配点20点）
施策は①成果報酬型制度によりモラール向上②柔軟な勤務時間に対応➂地域の農業関係者や社内での交流を積極的に行い士気を高め④インターンでの実務体験➄外国人等求人の多様化し、新規就農者獲得と定着化を図る。
第３問（配点20点）
大手中食業者と取引を継続しつつ、高い要求水準に対応していくことでノウハウ蓄積し、自社工場や直営店の強化に活かし売上増加や新規開拓を図る。大手中食業者への依存度を下げることで経営リスクを低減させる。
第４問（配点40点）
（設問１）
A社は、共同開発や自社工場、食品加工の開発部門や苺や野菜の栽培部門等、専門性を高める機能別組織とする
（設問２）
若手従業員を部門長としその下にパート従業員を配置し、A社後継者が全体を管理する人員配置とする。現経営者が補佐として助言できるような組織体制とし段階的に権限委譲を行い、若手従業員とA社後継者の育成を行う
