第１問（配点20点）
強みは①農業経験が豊富な従業員の連携②サツマイモを使った洋菓子の認知度の高さ③有機JAS等の認証取得弱みは①繁閑に応じた人員の効率的な活用ができていない②従業員の定着率の低さ③不明確な役割分担
第２問（配点20点）
施策は①新規就農者と農業関係者が交流する地域イベント開催による関係性の構築②会社のビジョン共有による帰属意識の醸成、モラール向上③シフト勤務や非コア業務の外注によるワークライフバランスの充実
第３問（配点20点）
要求に応えるだけでなく双方向のコミュニケーションを図りニーズを収集することで新商品の開発・提案を行う強固な関係。一方、売上依存割合は新分野へ挑戦することで減らし、経営リスクを回避することを助言する。
第４問（配点40点）
（設問１）
生産・販売・商品開発等に分業した事業部制組織を構築し、従業員の役割分担や責任を明確化するよう助言する
（設問２）
①後継者の役員登用、積極的な商品開発提案を行う若手従業員への権限委譲により次世代の経営者・現場リーダーの育成を行う。②繁閑に各事業部に適性な人員配置を行い人材の効率的な活用、役割分担の明確化を図る
