第１問（配点20点）
強みは最終消費者が求める野菜作りで有機JASとJGAPの認証取得。作り方にこだわった野菜で地域の特産品となる洋菓子の共同開発。弱みは従業員が定着せず人材確保できずに繁閑に応じた柔軟な対応ができない事。
第２問（配点20点）
①農業関係者の関係作りの為業務繁閑時の応援体制構築②農業の面白さや直営店での最終消費者との触れ合いや食品加工が行えることを訴求し農業未経験者にも門を広き人材獲得③配置転換で職務充実できる事で定着を狙う
第３問（配点20点）
作り手や栽培方法が見える化した新品種の生産を行い食の安全性を訴求して販売量拡大。デリバリー需要や人気の惣菜等でも取引を獲得する。
第４問（配点40点）
（設問１）
機能を生産・加工・販売部に分け知識や専門性を高めつつ業務繁閑時には応援体制の取れるマトリックス組織。
（設問２）
人員配置は業務の標準化書面化しCDP での教育体制を整え業務の繁閑に応じて柔軟に対応できる様にする。権限委譲は顧客ニーズや自然相手になる為、即応可能とする事で活性化を狙う。
