R04年度事例3(得点 71点)

第1問(配点20点)

販売面の課題は新型コロナウイルス感染拡大の影響で減少した受注を補うこと。生産面の課題は①小ロット生産と顧客要望の短納期へ対応②若手の技術承継③デジタル化の対応。

第2問(配点20点)

課題はプレス加工製品の生産プロセスの効率化と期間短縮を図る。対応策は3D-CAD導入しイメージ共有で設計時間短縮②板金加工製品との設計担当を分け③プレス加工作業を標準化し若手教育④段取り作業を二人で行い治具導入し生産プロセス改善、短納期化。

第3問(配点20点)

対応策は①プレス加工以外も含めた生産計画を立案し細めに見直し②生産ロットサイズ見直し適正ロットサイズで生産③加工数量基準を発注量基準に変更④納期日が生産期間より長い場合は中間在庫を保有し、在庫保有コスト削減とともに小ロット生産対応する。

第4問(配点20点)

優先するのは受注から納品に至る社内業務。社内活動は①受注情報、進度情報、余力、納期情報を一元管理し共有②金型の設計情報を共有し設計期間短縮③在庫型物流センターの在庫情報と確定納品情報をリアルタイムで管理することで生産業務の効率化を図ること。

第5問(配点20点)

今後は自社ブランドの高価格帯のアウトドア用品で売上拡大の可能性がある。営業力強化し、難易度の高い金型製作技術のノウハウを活かし、他社と差別化する。受託製品以外の売上獲得することで経営リスク分散を図る。 

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