第１問（配点20点）
販売面の課題は、従来とは異なる業界からの新規需要を開拓し、受注機会の拡大を図る。生産面の課題は、小ロット化・短納期化に対応して業務効率化と生産性向上を図ること
第２問（配点20点）
課題は①設計期間の短縮化、➁プレス工程の生産能力向上。対応策は①難易度によって設計の優先度と業務の振り分けを整理して設計業務の混乱をなくす。➁プレス加工機を複数名で担当して、内段取の外段取化と内段取時間の短縮をすすめる。
第３問（配点20点）
①小ロット化で段取回数が増える為、段取作業を効率化する。➁在庫が過剰にならないように現品管理による生産統制を行い、短サイクルで生産計画を修正する。③生産性の低下を防ぐため、効率的な加工順となるように全工程の生産計画を作成する。
第４問（配点20点）
３次元ＣＡＤを導入する。発注元とのやりとりを効率化し、ＣＡＥにより試作品製作を不要とする。ＣＡＭで生産情報の社内共有と自動化を行う。社内は、ベテランが担当する工程を分析し、機械化できる作業と熟練が必要な作業に切り分け、後者を若手に教育する
第５問（配点20点）
海外拠点へ低コストでの生産委託を行っていた企業からの受注機会が増す可能性がある。コスト面で見劣りしない点に加えて、品質面と納期面でのメリットを訴求する。幅広い業界の商談会に出店することを助言する。
