R04年度事例3(得点 59点)

第1問(配点20点)

販売面で、感染拡大により外食産業との取引が減少する中、受注を拡大させること。生産面で、小ロット化・短納期化の要望の中、生産を効率化させること、である。

第2問(配点20点)

課題は、金型製作と初回プレスまでの期間を短縮すること。対応策は、①3DCADを活用し、仕様確認をスムーズに行う、②金型製作と板金加工製品の担当を分け混乱を防ぐ、③金型製作と同時に初回加工の計画や資材発注を行う、である。

第3問(配点20点)

対応策は、①プレス加工のみでなく他の加工も含む全社的な生産計画を週次で作成・更新することで、受注量のみの生産を可能にする、②プレス加工の段取りを分担・効率化し、加工製品を替えても生産性が大きく低下しないようにする、である。

第4問(配点20点)

C社は、受注と生産の情報をDB化して一元管理すべき。各課にて生産統制が行え、生産業務が効率化される。社内活動は、①デジタル化の効果と目的を周知し混乱を防ぐ、②利用方法の勉強会を開催し、スムーズに利用できるようにする、である。

第5問(配点20点)

可能性は、①今後高価格な製品についても担当することで、収益の向上を狙える、②アウトドア製品のノウハウを獲得することで、成長市場の商品開発力を向上させ取引先拡大が狙える、である。 

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次