第１問（配点20点）
販売面は新型コロナ感染症で減少した売り上げを上げること、新規取引先の開拓。生産面は設計・生産リードタイムの短縮、若手技能者の養成、デジタル化による情報の有効活用
第２問（配点20点）
対応策は①仕様確認を短縮するために３次元ＣＡＤを導入する、②若手技能者をＯＪＴなどによって技術を養成する、③設計課の業務負担軽減のために、個別受注品の担当業務を移管することで、新規受注の短納期化を図る。
第３問（配点20点）
対応策は①製品量産計画立案を短サイクル化する、②プレス加工計画も一元管理する、③プレス加工機の段取り改善・外段取り化する、④納品回数を増やし、できた分から納品することで実需に応じたロット数を生産できるようにする。
第４問（配点20点）
①発注個数や納品情報、②在庫情報、③仕様情報、④生産計画、⑤生産の進捗情報を共有すべきである。そのためにＣＡＤデータのライブラリ化や、生産計画を全社で一元化し、業務を標準化を進める。これらによって新規取引を推進する。
第５問（配点20点）
Ｘ社のＰＯＳデータや店舗から得られる販売実績や顧客ニーズと蓄積してきたノウハウで、商品改善・商品開発をすることで、他社との新規取引が可能になる。また実績を積み、高価格商品も手掛けられる可能性がある。
