第１問（配点20点）
販売面の課題は①ホテルや外食産業以外の市場開拓②直販顧客の開拓。生産面の課題は①小ロット生産体制の構築②リードタイム短縮し短納期化図ること。
第２問（配点20点）
課題は①設計期間の短縮②設計部門の混乱の防止③量産から納品までのリードタイムを短縮する事。対応策は①製販帯同営業とCADデータの共有で顧客の設計、仕様変更を削減する②作業の標準化とOJTにより若手を育成する③予測を元に早期に生産着手する事。
第３問（配点20点）
生産面での対応策は①全社的な生産計画を短サイクルで立案する事②基準日程により設定しているロットサイズを需要ベースに改める事③人員配置を見直し段取り作業の効率化を図る事④内段取りの外段取り化。以上で小ロット需要に対応する。
第４問（配点20点）
優先的にデジタル化すべきは①営業の持つ受注、納期情報②工場内の進捗、現品、余力、在庫情報③生産計画情報。社内対応は①作業を標準化し、データの入力規則を整える事②生産統制を実施する事③システムの使用方法の教育を実施し活用体制を整備する事。
第５問（配点20点）
今後の可能性は①X社との共同開発等で高価格帯製品の受注獲得の可能性がある②直販顧客の獲得で顧客ニーズが収集でき高付加価値製品の開発に生かせる③小ロット、短納期生産体制の整備で既存顧客のニーズに対応可能
