R04年度事例3(得点 57点)

第1問(配点20点)

①販売面で、ホテル、旅館、飲食店以外の成長市場を開拓すること。②生産面で生産業務のスピードアップをあ図ること、小ロット化の需要に対応すること、金型技術の技術承継

第2問(配点20点)

①設計工程で発注元の設計変更や仕様変更によるムダを無くすこと、②設計課、プレス加工課の兼務体制によるムダをなくすことが課題。対応策は①3次元CADの導入、②設計工程の計画立案、③金型技術を若手にOJTで承継し、新規受注の短納期化を図る。

第3問(配点20点)

①多品種小ロットのロット生産に対する段取り時間の短縮と外段取り化を行う。②製品毎の段取り替えに作業者が集中出来る様に材料準備を外段取り化し、③プレス加工工程も計画を立案し、金型交換の段取り時間を短縮し、顧客の小ロット発注に対応する。

第4問(配点20点)

①発注元からの生産数や納期等の生産依頼、②生産計画に関する情報、③資材納期等の資材情報をデジタル化し交換・共有する。そのため①生産依頼を日次で全工程計画し、②計画に基づき日次で資材発注を行い、③資材納期に合わせ段取りを行う等社内活動を進める

第5問(配点20点)

可能性は①高価格な製品に受注が拡大すること、②小ロット生産に対応出来ること、③生産業務のスピードアップを図れること、④コスト低減や生産効率に繋がる更なる提案が出来る事。以上で、成長市場の標的顧客獲得。 

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