第１問（配点20点）
C社は、①販売面で取引先が卸売企業2社に依存している事に対して、新規顧客開拓、②生産面で非効率な生産プロセスと技能承継不足等による納期の短納期化が課題である。
第２問（配点20点）
課題は①仕様確認等設計期間の長期化に対して設計業務の効率化、②金型組立、仕上げの長期化に対してベテランから若手への技能承継。対策は①3次元CAD適用や設計同行の営業②ベテランから若手へのOJTやマイスター制度、技能の標準化で短納期化を図る。
第３問（配点20点）
対策は、①月次の生産計画に対し、生産計画の短サイクル化、②プレス加工の計画だけでなく全体生産計画の策定、③基準日程による設定でなく発注元のロットサイズに合わせた適正なロットサイズ、④内段取りの外段取り化等で小ロットサイズに対応する。
第４問（配点20点）
C社は、①商品仕様や企画、販売予測等の顧客情報、②確定納品情報や納期、ロットサイズ、加工計画等の生産管理情報等をデータベースで一元化し、インターネットで共有すると共に、社内関連部門の定期会議等で共有することで生産効率向上を図る。
第５問（配点20点）
C社はアウトドア商品市場の成長を捉え①生産面で小ロット対応や短納期対応等の生産管理体制整備、②営業面で高い技術力や提案力を活かした高付加価値製品の提供による営業力強化で新規顧客開拓、売上拡大が図れる。
