R04年度事例3(得点 69点)

第1問(配点20点)

販売面の課題は、高品質訴求しコロナ影響受けない販売先の数を増やし、経営リスク分散する。生産面の課題は①情報の迅速な共有化②リードタイム短縮③若手加工技術力習得。

第2問(配点20点)

課題は①発注元からの設計、使用変更要請減らす。②設計業務の混乱なくす。③ベテラン技能者のプレス加工技術の技能承継。対応策は①3DCADの導入によりイメージ立体化、②個別受注と繰返受注の設計業務を分ける③OJTや技術指導により若手育成する。

第3問(配点20点)

対応策は①全社的な生産計画の立案、②基準日程で設定しているロットサイズを経済的ロ
ットサイズへ変更し加工のムダをなくす③プレス加工機ごとに担当する作業者の業務負担の軽減と段取作業の応援、により生産性向上させ、顧客の小ロット化需要に対応する。

第4問(配点20点)

各課が保有する受注情報、設計情報、金型製作の進捗情報、生産計画、資材発注情報、在庫情報、生産進捗情報をデータベース化する。それを一元管理し社内共有化を図り随時更新を行う。各課の進捗状況の可視化で社内資源最適配分し生産業務をスピードアップする

第5問(配点20点)

X社との取引により獲得したアウトドア用品のノウハウ蓄積し、独自性の高い高価格製品のアルミやステンレス製の調理器具を開発し自社ブランド化する。営業強化、販売注力で下請依存体質から脱却できる可能性がある。 

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次