第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 59.59％ |
| ② | 棚卸資産回転率 | 33.41回 |
| ③ | 労働生産性 | 1952.17万円 |
（設問２）
要因は、①１人当たりに対する売上高が低く、②人件費、広告宣伝費、減価償却費や外注費が多く、売上高営業利益率が低下。以上で収益性が低くなる。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 2840000 |
| (b) | ●限界利益 製品A：7,800-4×400-2×1,200=3,800 製品B：10,000-2×400-4×1,200=4,400 ●最大生産数 製品A：3,600÷2=1,800個 製品B：3,600÷4=900個 ●単位時間当たりの限界利益 製品A：3,800÷2＝1,900円／h 製品B：4,400÷4＝1,100円／h よって製品Aのみ生産する。 ●製品Aを1,800個生産した利益額 3,800×1,800-4,000,000＝2,840,000 |
（設問２）
| (a) | 1700000 |
| (b) | ●直接材料における最大生産量 製品A：6,000÷4＝1,500個 製品B：6,000÷2＝3,000個 ●労働時間と直接材料を考慮した最大生産量 製品A：1,500個 製品B：900個 ●利益額 製品A：3,800×1,500-4,000,000＝1,700,000 製品B：4400×900-4,000,000＝-40,000 よって製品Aのみ生産する。 |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | 675000 |
| (b) | 中古車の買取価格をaとする。 0.02×a≦13,500 a≦675,000 |
（設問２）
| (a) | 37350000 |
| (b) | ●初年度CF 営業利益：（60-50）×30×12＝3,600 法人税：3,600×0.3＝1,080 CF：3,600−1,080＝2,520 ●2年目〜6年目 減価償却費：480 営業利益：（60−50）×50×12-1.45×600-480＝4,650 法人税：4,650×0.3＝1,395 CF：4,650−1,395＋480＝3,735 |
| (c) |
（設問３）
| (a) | |
| (b) |
第４問（配点20点）
リスクは、①中古販売事業のノウハウが不足で、人件費が増加し収益性が低下、②為替リスクで収益性が低下。リスクマネジメントは、研修でノウハウ獲得、海外拠点のポートフォリオを組みリスクを分散する。
