第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 59.59% |
| ② | 棚卸資産回転率 | 33.41回 |
| ③ | 有形固定資産回転率 | 6.12回 |
（設問２）
有形固定資産回転率が低下しているため効率性が低い。3Dプリンター等への設備投資が過剰で、設備投資に見合った売上が獲得できていない。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 2840000円 |
| (b) | A製品を1つ作るための材料費は400円×４kg＋1200円×2h＝4000円 A製品1つのあたり利益は7800円-4000円=3800円 A製品の生産による1時間あたりの利益は3800円÷2h=1900円 B製品を1つ作るための材料費は400円×2kg＋1200円×4h＝5600円 A製品の1時間あたりの利益額の方が大きい。よって3600時間でA製品を作ると1800個作れるので |
（設問２）
| (a) | 1700000円 |
| (b) | 年間6000kgの上限だとA製品を1500個しか作れないので 7800円×1500-4000円-1500-4000000=1700000円 |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | |
| (b) |
（設問２）
| (a) | |
| (b) | |
| (c) |
（設問３）
| (a) | |
| (b) |
第４問（配点20点）
棚卸資産回転率や有形固定資産回転率の悪化から効率性が悪化し、借入金などの負債の増加で安全性が悪化する。当該事業のノウハウや外部コンサルタントの意見を取り入れることで、過剰在庫を回避する。
