第１問（配点20点）
①強み
高品質の商品とサービスの開発力、チーム間で相互に助け合う土壌
②弱み
原材料仕入れ業者の高齢化による仕入の不安定、地元顧客の高齢化
第２問（配点20点）
顧客を地元ファミリー層に絞り、オリジナルメニューと高品質の商品サービスによる差別化集中戦略。狙いは、地元ファミリー層の中で市場を獲得してリピート客を得ることで、収益の安定確保・拡大を図ることである。
第３問（配点20点）
留意点は、①Ｘ社の横のつながりが少ない状況について、チーム間で助け合う土壌を作ること、②商品サービスの差別化ができていないことについて、新たな商品サービスを開発し競合との差別化を図ることである。
第４問（配点40点）
（設問１）
進め方は、①両社の統合後の目指す方向性を明確にし、全員の目的意識の共有や意志の統一を行うこと、②上記の進め方を事前に伝え、Ｘ社の正社員やアルバイトの不安をなくす
（設問２）
競争戦略は、Ｘ社にもオリジナルメニューを開発し、商品とサービスの品質を高めることによる差別化戦略。成長戦略は、Ａ社は現状を維持し、Ｘ社は駅の来訪者向けに、開発した商品やサービスを投入する新商品開発戦略。
