第１問（配点24点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 固定長期適合率 | 53.99（％） |
| ② | 売上高営業利益率 | 1.20（％） |
| ③ | 有形固定資産回転率 | 17.08（回） |
（設問２）
優れている点は、内部留保が厚く安全性が優れている点、課題は、労働集約的で収益性や効率性が劣っている点。
第２問（配点31点）
（設問１）
| (ａ) | （ｂ） | |
| ① | 3.13 ％ | $$ 1\% \times 0.7 \times 462÷693＋8\% \times 231÷693＝3.13\% $$ |
| ② | 4.16 百万円 | $$ 190×0.7×3.13\%＝4.16百万円 $$ |
（設問２）
| （a） | （b） |
| 4 百万円 | $$ 400 －（395＋1）＝4百万円 $$ |
(c)
企業価値の向上に繋がっていない。理由は、要求されるキャッシュフロー4.16百万円に対して、増加したキャッシュフローが4百万円と低いため。
（設問３）
| （a） | （b） |
| 空欄 % | 空欄 |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (ａ) | （ｂ） | |
| ① | 53.66 ％ | $$ 売上高：1,503＋550＝2,053百万円\\\\ 変動費：782×1.07＋232＋33＝1,101.74百万円\\\\ 変動費率：1,101.74÷2,053＝53.66\% $$ |
| ② | 479 百万円 | $$ 2,053－（1,101.74＋438＋34）＝479.26百万円 $$ |
（設問２）
投資規模は、固定長期適合率から判断すると3店舗の開発余力があり1店舗は小さい規模で、費用構造は変動型の費用構造である。
（設問３）
当面の影響は、売上向上に繋がり好影響であるが、将来的には更に2店舗を超える出店を行う場合、体力を上回る為、リスクが高まる。
第４問（配点15点）
可能性は、協力個人事業主の確保・育成ができずサービス水準が低下する。対策は、加盟業者と連携を強化し優秀な人材の採用・教育を行い水準を維持する。
