第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | １１．５９％ |
| ② | 有形固定資産回転率 | ７１．９０回 |
| ③ | 当座比率 | ３１１．９７％ |
（設問２）
実店舗やネット上での同業他社との競争激化による販売低迷、輸送コスト高騰による原材料仕入価格上昇、人件費等の削減が進んでいないことにより売上高営業利益率は悪化した。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | ６３．３１％ |
| (2) | １，１４１，５６４千円 |
| (3) | ３，１１１，３７６千円 |
| (4) | １４．７３％ |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 貢献利益が正で共通費回収に寄与している為。 |
| (2) | ３２，５００万円 |
| 売上増加額をｘとする Ｙ製品の限界利益率は０．４ｘ Ｘ製品の固定費１５，０００万円の８０％は回避できるので １５，０００×（１－０．８）＝３，０００万円が実質負担 共通費１０，０００万円より ０．４ｘ≧１３，０００万円となればよいので ｘ≧３２，５００万円 よって３２，５００万円 |
（設問３）
売上高基準で共通費を配賦すると事業毎の特性を考慮できず、事業の貢献度や採算性の判断を困難にしている。事業の特性に応じた配賦基準を設け、事業別収支状況を明確にする。
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | ２５２５．９３万円 |
| ―１０，０００ー８００＋３，３２０×３．９９３＋｛１，１００×（１－０．３）＋８００｝×０．６８１＝２５２５．９３ | |
| (2) | △１６１９３．４３万円 |
| (3) | △３，０９０万円 |
| 投資すべきで ない |
（設問２）
| (1) | ３４９．７９ |
| １０，０００個の場合 －１１，０００－８００＋３，３２０×３．３１２＋｛１，１００×（１－０．３）＋８００｝×０．７３５＝３４９．７９ ５，０００個の場合 投資しないので０ ３４９．７９×０．７＋０×０．３＝２４４．８５３ |
|
| (2) | ２年度期首に投資した方が正味現在価値が初年度投資より大きくプラスとなるため２年度期首に投資する。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
生産設備や開発費や作業員人件費が不要となるため経費負担を抑えることができ安全性を高めた事業展開が可能。
（設問２）
既存設備や製造ノウハウの活用が出来るため、投資少なく事業展開を行えることができ、リスクを低減できる。
