第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | 0.1159 |
| ② | 有形固定資産回転率 | 71.90回 |
| ③ | 流動比率 | 4.3364 |
（設問２）
売上高営業利益率を取り上げる。要因は①実店舗やネットで競争激化により売上高低下②輸送コスト高騰で仕入れ原価高騰するも、人件費削減せず販管費が高いままのため。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 0.6331 |
| (2) | 1141564 |
| (3) | 3111376 |
| (4) | 0.1473 |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 貢献利益が正で共通費回収に貢献している為。 |
| (2) | 8000 |
| 売上高-変動費-固定費≧2500万円 Xの貢献利益は5000万円。 Xの回避不能固定費は3000万円。 よって、8000万円。 |
（設問３）
妥当性はない。理由は、変動費や固定費などは製品ごとで異なり、売上高では共通費回収への貢献度がわからない為。貢献利益で配賦することで正確にできる。
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 3326 |
| （CIF-COF-減価償却費)*(1-税)+減価償却費 ((1-0.4)*10000-2200-2200)*0.7+2200=3320万 運転資本と処分価値を考慮してNPVを算出 3320*3.993+800*0.681+770*0.681-11000=3325.93≒3326 |
|
| (2) | ▲5332 |
| (3) | 729 |
| 投資すべきで ある |
（設問２）
| (1) | 800 |
| (((CIF-COF-減価償却費)*0.7+減価償却費）*3.312+(800+770)*0.681)ー11000)*0.926 | |
| (2) | 2年度期首に実施すべき。理由は、2年度期首のほうが正味現在価値が高い為。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
利点は①有形固定資産有効活用により効率性向上②売上高上昇、及び利益率確保で収益性、安全性向上
（設問２）
利点は①新規顧客獲得で売上高上昇②自社生産で高い利益で収益性向上③有形固定資産有効活用で高効率性
