R05年度事例4(得点 61点)

第1問(配点20点)

(設問1)

(a) (b)
売上高営業利益率 0.1159
有形固定資産回転率 71.9回
当座比率 3.1197

(設問2)

新型コロナウイルスの感染拡大や、顧客の顧
客志向、アンチエイジング志向が強まって新
規参入者や同業他社との競争が激化したため
売上高営業利益率が悪化した。

第2問(配点30点)

(設問1)

(1) 0.6331
(2) 1141564千円
(3) 3111376千円
(4) 0.1473

(設問2)

(1) 中止すべきで ない
貢献利益がプラスのため共通費が回収できる。
(2) 20000万円
0.4x-2500-13000+6000≧2500
x≧30000 30000-10000=20000

(設問3)

売上高基準で配賦すると、価格の変化などに
よって売上が変化するため妥当性は低い。利
益率や生産量などを基準として、配賦すべき
である。

第3問(配点30点)

(設問1)

(1) 1536万円
(減価償却タックスシールド)11000÷5×0.3=660
(投資時点CF)-11000 (1年末CF)(10000-4000-2200)x0.7+660-800=2520
(2年末~4年末CF)(10000-4000-2200)x0.7+660=3320
(5年末CF)(10000-4000-2200)x0.7+660+800+330-1100=3350
NPV=-11000+2520×0.926+3320×2.386+3350×0.681=1536.39≒1536万円
(2) △6751万円
(3) △950万円
投資すべきで ない

(設問2)

(1)
(2)

第4問(配点20点)

(設問1)

OEM生産により製造コスト削減できる。また
企画開発に経営資源集中し企画開発効率向
上で開発コスト削減

(設問2)

今までにない画期的な製品のため、競合他社と
差別化が図ることができ、利益率向上や売上増
につながる。

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