第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高販管費率 | 0.5007 |
| ② | 有形固定資産回転率 | 71.90回 |
| ③ | 当座比率 | 3.1197 |
（設問２）
悪化した財務指標の内、売上高販管費率を取り上げる。原因は、同業他社との競争激化により販売が低迷し、輸送コストや原材料費の上昇に対し、人件費の削減を行わないこと。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 0.6331 |
| (2) | 1,141,687千円 |
| (3) | 3,111,448千円 |
| (4) | △14.73% 令和３年度の損益分岐点比率: 3,111,376÷5,796,105＝53.68% 令和４年度の損益分岐点比率: 3,111,376÷4,545,908＝68.41% |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 個別固定費を除くと、5千万円の利益がある為 |
| (2) | Y製品の売上は少くても12,500万円必要 |
| Y製品の限界利益率0.4. 売上＝10,000＋1,500＋1,000−3,500÷0.4＝22,500 |
（設問３）
妥当ではない。理由はX製品のように個別固定費を除くと利益が出ているように、共通費により営業利益が赤字になり販売中止を検討される。限界利益に応じて配布するべきである
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 1,124万円 |
| CF＝税引前当期純利益（1−t）＋減価償却費−運転資本増加額−投資額 減価償却費＝11,000÷5＝2,200 | |
| (2) | 2,352万円 |
| (3) | 615万円 |
| 投資すべきで ある |
（設問２）
| (1) | 初年度:845万円 ２年目期首796万円 |
| 初年度:845万円 ２年目期首796万円 | |
| (2) | 初年度投資だと845万円にたいし、２年度期首だと796万円になる為、初年度に投資するべきである。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
利点は、OEMだと営業活動に伴う人件費や販促費が抑えられる為、売上高販管費率が回復する事。
（設問２）
利点は、中長期的には市場の拡大が見込まれており、競争激化や仕入原価上昇に対して売上拡大が期待できる事。
