【運営管理】オススメの勉強方法と語呂合わせ

はじめに

おはようございます。『モーニング。』です。

今年の１次試験を受験予定の方は、申し込みは完了しましたでしょうか？
申し込み期間は、５月２９日（水）までなのでお忘れないように。

今回は、僕が苦手な科目の１つだった１次試験の運営管理の勉強方法についてご紹介したいと思います。
この「運営管理」は、得意な人と苦手な人で大きく分かれる科目だと思います。
僕のように、製造業での勤務経験がないと、初めて問題を見たときは全然分からず、ま～ったくイメージが付きませんよね・・・😢

でも、大丈夫！！！
この「運営管理」はやればやるだけ結果に結びつきます！
そして、二次試験においても「事例Ⅲ」に出てくる科目なので、しっかりと取り組む価値は大いにあります！
僕も１次試験の結果は運営管理が79点と一番高かったです。

（参考）過去の記事は以下から。
　▪【中小企業診断士までの道のり（自己紹介）】https://www.aas-clover.com/tokyoblog/13228

運営管理（１次試験）の概要

まず、運営管理（オペレーション・マネジメント）の概要について確認しておきましょう。
　①生産管理：製造業における、作業・設備・物などの管理に関する問題
　②店舗・販売管理：小売・卸売・サービス業における、仕入れ・物流・販売などに関する問題
大きく上の２つ項目に分かれています。

試験時間は９０分で、問題量も多いです。そして、１日目の最後ということで、かなり体力が消耗している時間帯で戦うことになります。

生産管理は製造業勤務の方は取り組みやすいと思います。ただ僕のように、製造業勤務の経験がないと苦戦します。
一方の店舗・販売管理は、誰もがお店でモノを買ったことがあると思うので、なんとなくはイメージがつきます。

運営管理の勉強方法

では、早速オススメの勉強方法をご紹介します。

モーニングポイント　その１
　　勉強するテキスト・問題集は絞る。
　　　（僕の場合は、スピード問題集（スピ問）と過去問だけでした。）

なにせ、１次試験で７科目もあり、１つの科目の出題範囲もかなり広い中小企業診断士診断士試験です。
仕事や家事もしながら勉強となると、なかなか集中した勉強時間を捻出することは難しいため、６０点が合格ラインということを踏まえて、勉強する対象は極力絞ったほうが効果的です。

製造業のイメージがなく、全くピンとこない運営管理であっても、テキストや参考書などは一切使わず、過去問の傾向を踏まえたスピ問と協会がHPで公表している過去問だけでも、十分合格点が取れます。

モーニングポイント　その２
　　勉強時間の割合は、生産管理：店舗・販売管理＝４：１　くらいがちょうどいい。

当然、製造業勤務で生産管理はバッチリという人や、集中した勉強時間を十分に確保できる人は別ですが、工場と店舗のイメージが同等もしくは工場の方がイメージが沸かないという人は、参考にしてみてください。

理由は、①生産管理の方が、覚えるだけでなく理解するのに時間がかかる　②当日の試験の問題数はほぼ同じだけど、生産管理の方が解くのに時間がかかる　③２次試験でもがっつり知識を活用する　からです。

スピ問は解説がついているのでよいですが、協会HPに公表されている過去問は問題と正解しかありません。ただ、ブログや動画等で解説してくれている人がいるので、それを参考に理解を深めていきます。

何度も問題を解いていくうちに、少しずつイメージが沸くようになります。これは２次試験でも役に立ちますので、運営管理が苦手な人ほど勉強時間を運営管理に充ててみてください。

運営管理の語呂合わせ

語呂合わせの前に、暗記のポイントをご紹介します。

モーニングポイント　その３
　　語呂合わせで覚えるのは最後（試験直前期）でよい。
　　まずは、理解しながら覚え、どうしても覚えきれないものだけ、語呂合わせを活用。

繰り返し問題を解いていくうちに、理解を深めながらだんだんと覚えていきます。エビングハウスの忘却曲線を参考に、この繰り返しのリズムを自分の中で確立することが大切です。

僕がスピ問を解いていた繰り返しのリズムは以下の通りです。
　【１回目】行きの通勤時間　※１週目
　【２回目】帰りの通勤時間　※１週目（復習）
　【３回目】翌日の出社前　　※１週目（忘れ防止）
　【４回目】１週間～２週間後　　※２週目
　【５回目】数か月後（試験直前期）　　※３週目

１回目と２回目は解説も読みながらで時間がかかりますが、同じ通勤時間なのでだいたい同じ問題数を解くことになります。３回目以降は忘れたところだけ解説を読めばよいので時間はかなり短縮されます。ここまでをスピ問１週目と整理してました。
そして、１週間～２週間後にスピ問の２週目、数か月後の試験直前期に過去問と並行して３週目を解いていました。

２週目や３週目のスピ問を解いたときに、覚えきれていないものは語呂合わせも活用しながら、覚えこんでいきます。

それでは、最後に僕が覚えるのに重宝した語呂合わせを紹介したいと思います。

ワークサンプリング・作業分類
　➡団体は主婦（段体は主付）

　➡監査（管作）の職場は人が費用（疲用）

新QC７つ道具
　➡新連携ａｍｐｍ
　　　新 　　　　：親和図法
　　　連　　　　 ：連関図法
　　　携（系）　　：系統図法
　　　ａｍ（アム ）：アローダイアグラム
　　　ｐ　　　　 ：ＰＤＰＣ法
　　　ｍ（マ）　　：マトリックスデータ解析法

　※語呂合わせだけでなく、それぞれの図表やどんな時に使うとよいかも合わせて確認しておきましょう。

照明（明るさを示す用語）　
　➡大量のラーメンの束　　：光束・ルーメン（lm）・光の量
　　強いコシのうどん缶　　：光度・カンデラ（cd）・光の強さ
　　イケ面照のルックス　　：照度・ルクス（lx）　・光を受ける面の明るさ
　　輝くスチール　　　　　：輝度・スチルブ（sb）・輝きの強さ

　※明るさもいろいろな測り方があるので、ややこしかったので語呂合わせは役に立ちました。

商圏分析（ライリーの法則）
　➡ばあさん、バブだわ、パパ、プレイボーイ　かけっこ（×）で　かっこいい（（））デブもダメな事情（2乗）
　　Ba/Bb　＝　Pa/Pb　×　（Db/Da）²

　※意味わかんなけど、意外と覚えやすかったです。問題を解きながら使い方も確認しましょう。

おわりに

以上、いかがだったでしょうか？

今回は僕がもっとも苦手だったにもかかわらず、最も高得点だった「運営管理」の勉強方法についてご紹介させていただきました。
１つでも、あなたの参考になるところがありましたら、幸いです。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます！
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