【おたけ】第13回：おたけの再現答案リアル解説（R05事例４ 79点）

2025年3月30日

R05事例4の解説

第１問（配点20点）
（設問１）令和３年度と比較して悪化したと考えられる財務指標を２つ（①②）、改善したと考えられる財務指標を1つ（③）記入せよ。
（設問２）設問１で解答した悪化したと考えられる２つの財務指標のうちの１つを取り上げ、悪化した原因を８０字以内で述べよ。

答案

（設問１）

	（a）	（b）
①	自己資本比率	77.56(%)
②	売上高営業利益率	11.59(%)
③	有形固定資産回転率	71.90(回)

（設問２）
売上高営業利益率は、実店舗やネット上での同業他社との競争激化により販売が低迷しているが、将来の成長を見込み当面は人件費等の削減は行わない方針のため、悪化している。

（解説）
財務指標の計算方法は、①最初から計算する項目を決めて網羅的に計算する、②問題文に関連する項目のみ計算する、2通りの方法がありますが、渡しの場合は①のやり方で計算したあと、問題文の内容に関連する財務指標を答案にしていました。ただし、あまりにも網羅的に計算しすぎると時間がかかるため、計算項目はある程度絞っておいた方が良いと思います。また、問題文に関連する財務指標を選ぶことで設問2の記述も書きやすくなります。

第２問（配点30点）
（設問１）⑴変動費率および⑵固定費を求め、⑶令和４年度の損益分岐点売上高を計算せよ。また、⑷求めた損益分岐点売上高を前提に、令和３年度と令和４年度で損益分岐点比率がどれだけ変動したかを計算せよ。

答案
（１）63.31
（２）1,141,590
（３）3,111,447
（４）14.73

（設問２）D 社のサプリメントの製品系列では，W 製品，X 製品，Y 製品の３種類の製品を扱っている。各製品別の損益状況を損益計算書の形式で示すと、次のとおりである。ここで、この３製品のうち、X 製品は営業利益が赤字に陥っているので、その販売を中止すべきかどうか検討している。

答案

（１）中止すべきでない

　　　貢献利益がプラスで共通費を回収できるため。

（２）20000

　　X製品の貢献利益=20000-15000=5000 万円販売中止の場合、回避できない個別固定費　　　　　　　　　=15000×0.2=3000 万円よって、5000＋3000=8000の利益の増加が必要。
　　そのため、Y製品の売上=8000÷(4000÷10000)=20000万円の増加が必要。

（設問３）D 社では、売上高を基準に共通費を製品別に配賦している。この会計処理の妥当性について、あなたの考えを 80 字以内で述べよ。

答案

共通費のため個別に対応させることが難しいが、ABC原価計算などでより精度の高い利益として収益性を判断することが重要であり、妥当ではない。

第３問（配点30 点）
（設問１）年間販売量が⑴10,000 個の場合と、⑵5,000 個の場合の正味現在価値を求めよ。⑴については、計算過程も示すこと。そのうえで、⑶当該設備投資の正味現在価値の期待値を計算し、投資の可否について、カッコ内の「ある」か「ない」に○を付して答えよ。

答案

（１）2585

　　減価償却費=11000÷5=22000万円
　　増加する税引後CF=((1-0.4)×10000-2200)×(1-0.3)+22000×0.3=3,320
　　正味現在価値=-11,000-800×0.926+3,320×3.993+(11,000×0.1×0.7+800) ×0.681=2,585.13万円

（２）△5,702

（３）99

　　投資すべきである