第1問(配点24点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 負債比率 | 181.08(%) |
② | 有形固定資産回転率 | 17.08(回) |
③ | 売上高販管費比率 | 22.95(%) |
(設問2)
業務委託より投資が不要で安全性が高いが、所有する所有する不動産の有効活用による収益性・効率性の改善が課題。
第2問(配点31点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 5.97 % | $$ 有利子負債:34+69 純資産179 \\\\ WACC:\frac{69}{258} \times 0.7+ \frac{179}{248}×8=5.96895 $$ |
② | 11.34 百万円 | $$ 190×0.0597 $$ |
(設問2)
(a) | (b) |
3.8 百万円 | $$ (400-395-1)×0.7+1=3.8 $$ |
(c)
企業価値の向上にはつながらなかった。理由は、増加したキャッシュフローが要求されるキャッシュフローを下回ったためである。
(設問3)
(a) | (b) |
空白 % | $$ \frac{FCF1}{(WACC-g)} $$ |
第3問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 73.3 % | $$ \frac{1104.74}{1503} \times 100=73.3\% $$ |
② | 76 百万円 | $$ 売上高:1503+550=2053\\\\ 変動費:1101.74×\frac{2053}{1503} =1504.905\\\\ 固定費:438+34=472 2053-1504.905-472=76 $$ |
(設問2)
特徴は、固定資産の投資規模は小さく、費用構造は変動費の割合が高く、固定費の割合が低い。
(設問3)
営業レバレッジが大きく、売上の変動が利益の変動に大きな影響を及ぼすため、売り上げの低下が大きなリスクとなる。
第4問(配点15点)
悪影響の可能性は、人手不足により、支店・営業所の拡大が困難になることである。方策は、委託先の人材の支援を行い協力個人事業主を確保することである。