第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫保有、地元顧客ニーズ対応、保管〜加工の一連の高い能力
(b)弱み
非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体制
第２問（配点20点）
理由は、県外輸送引合い増加の取込みを専門部隊による早期立上げと新規開拓力強化を図るため。狙いは権限委譲と利益責任の明確化で長女の物流企画ノウハウを活かしやすい環境を整備して後継者育成すること。
第３問（配点20点）
首都圏事業部の①効率的な受注管理②蓄積された在庫管理ノウハウ③長男による物理システムの提案力により、A社県内事業部においても高度化された受注管理や在庫管理に対応できると考えたため。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①業務連携強化により県内事業部へ首都圏事業部のノウハウを浸透させ旧態依然の管理体制を是正して組織活性化を図る②長男へ利益責任と権限委譲で経営幹部育成する。
（設問２）
施策は①物流の2024年問題の危機意識醸成②物流の多様化と複雑化に対応する目的共有③県内事業部へ受注処理と在庫管理のノウハウ浸透④成果主義導入で専門人材の士気向上。以てZ社と一連業務受託し関係性強化図る
