第１問（配点20点）
(a)強み
協力会や自社倉庫で地元顧客ニーズに対応した高品質輸送サービス。
(b)弱み
旧態依然の管理体質、顧客開拓力不足、紙で非効率な受注管理。
第２問（配点20点）
狙いは、①長女にPJ管理を経験させ後継者として育成②長女の物流企画や営業の経験、Y社経営者との関係、PJチームの迅速な意思決定や社内横断連携の特性を活かし、首都圏物流の早期参入と成功確率向上を図る。
第３問（配点20点）
理由は、A社の①参加条件に適合した事業者の高品質輸送サービスを提供する協力会との関係②X社の企業物流を担い培った保管業務や流通加工の能力を活かし、効率的効果的に県内進出できると考えたため。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①長男の経験を活かし首都圏事業部ノウハウに適合した情報システム構築②経営幹部出世で費用削減、業務効率化、協力会との関係強化、非一族従業員の士気向上を図る。
（設問２）
施策は、①各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充で物流業務の包括受注②複線型人事制度導入で専門人材の処遇向上して採用強化や士気向上で物流の多様化や複雑化に対応③2024年問題に対応でZ社との関係を強化。
