第１問（配点20点）
(a)強み
高い保管能力、流通加工能力を有し、地元顧客のニーズに対応可能。
(b)弱み
旧態依然の管理体制で、受注管理が非効率、顧客新規開拓力が弱い。
第２問（配点20点）
旧態依然の組織とは別に、地元志向が強い従業員ではなく首都圏での市場に対応できるメンバが、直接長女の指揮を受け活動できるチームが必要。大手物流企業での経験を活かすこと、後継者育成を図ることが任命の狙い。
第３問（配点20点）
理由は①首都圏事業部が受注処理の効率化や各店舗の在庫管理のノウハウを有しており、Z社のニーズに合致したこと。②首都圏事業部が持つ物流ノウハウに適合した物流システムを活かした提案をしていることである。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①県内事業部と首都圏事業部の業務提携を強化すること、②運送部と倉庫部に物流システムを導入・運用可能とすることである。
（設問２）
必要な施策は①県内事業部に物流システムを導入し、Z社のニーズに応えていくことで売上強化を行うこと
