第１問（配点20点）
(a)強み
保管機能有し流通加工や温度管理で地元顧客ニーズ対応し強い関係。
(b)弱み
紙ベースの非効率な受注管理。顧客の新規開拓力。管理体質が古い。
第２問（配点20点）
専任化し、業務に集中するため。狙い①前職でのノウハウ活用②マネジメント経験を積ませ、事業承継円滑化。③社内の顧客の新規開拓力弱く、営業経験のある長女で補うため。
第３問（配点20点）
物流システム提案力の高さ②地元顧客ニーズに応える高いサービス力③スーパーとの取引実績があり、保管から流通加工のノウハウを有しているため、県内進出のパートナーに適していると考えたため。
第４問（配点40点）
（設問１）
①首都圏営業部と県内営業部との業務連携や効率的な受注や適正在庫管理のノウハウ共有し、他社と差別化を図る。②年功序列の人事制度や古い組織風土を変え、モラール向上。
（設問２）
高いシステム提案力を活かし、保管や運送だけでなく受注業務まで一貫したサービスを提案。X社の各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充に対応し、受託業務を増やしていくことを提案する。
