第１問（配点20点）
(a)強み
地域物流のコーディネート力と保管業務・流通加工への対応力。
(b)弱み
旧態依然の組織管理体制 、非効率な受注管理、新現顧客開拓力。
第２問（配点20点）
理由は、首都圏での物流需要の可能性に対して、迅速で機動的な意思決定をできるように
し、新規顧客開拓のため。狙いは、長女の大手物流企業での経験を活用してプロジェクトを成功させて、今後の事業の柱とするため。
第３問（配点20点）
理由は、首都圏大手スーパーのX社が県内進出するにあたり食品スーパーX社との取引実績があり、保管業務や流通加工を行うことができ、外部委託先とのネットワークがあることで、質の高いサービスを期待できるから。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは長男の物流システム知識により運送部・倉庫部の在庫管理、受注処理を強化すること。2代目が組織全体を見ることで、年功序的古い慣習や人事処遇を見直し志気向上。
（設問２）
施策は、県内事業部と首都圏事業部間で人事交流等によりノウハウを共有し連携することで、受託業務の範囲拡大する。また、外部委託先の運送事業者を教育し、X社のニーズを共有することで、首都圏での業務を受託する。
