第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫有。保管業務や流通加工の能力高い。既存顧客との関係強。
(b)弱み
旧態依然の組織管理体制。受注管理非効率。顧客の新規開拓力弱い。
第２問（配点20点）
理由は、①人脈活かし顧客を獲得し②大手物流企業経験活かし受注処理効率化や各店舗の在庫管理ノウハウを蓄積する為。狙いは①リーダー任命を通じ次期経営者として教育し②プロジェクト成功で社内での信頼高める事。
第３問（配点20点）
理由は、県内進出に当たり、A社が県内に自社倉庫を保有して、保管業務や流通加工の能力が高受注処理効率化や各店舗の在庫管理ノウハウがあることから、各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充ができると考えた為。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①経営幹部に全社的な視点を持たせ②長男に経営幹部と協力する力を付けさせ、③県内事業部と首都圏事業の連携強め、３PL事業者としての足場を固めること。
（設問２）
必要な施策は、①人事処遇制度の整備②物流の多様化や複雑化への対応力強化を行ったうえで、Z社の要望へ対応し、物流業務の全部を受託すること。
