第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫、顧客ニーズへの対応力、保管業務・流通加工能力の高さ。
(b)弱み
旧態依然の組織管理体質、受注管理面において非効率が生じている。
第２問（配点20点）
理由は、長女の物流企画部門や営業部門の経験を生かして新規需要を発掘し、新規市場を開拓するためであり、狙いは、マネジメント経験を積ませ後継者として育成し、円滑な承継を図ることにあった。
第３問（配点20点）
理由は、①A社は地元の協力会を束ねる立場にあり信頼性が高かったから、②長男の物流システムを生かし、③適正在庫管理や機動的な商品補充管理が可能となり、県内進出が叶い、事業を拡大できると考えたため。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①専務を2代目のサポート役に配置することで両事業部の連携力を強化し、②特有のニーズを全社共有し、③長男の物流システム提案力で県内事業部の在庫管理高度化。
（設問２）
施策は、①顧客ニーズ対応力、物流システム提案力で差別化し、②人事処遇制度を公平性ある制度に見直すことで人材を確保し、③県内・首都圏事業部の連携力を高めることでZ社のニーズに対応し、取引関係を強化する。
