第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫の保有、保管業務や流通加工の能力、X社との長期契約。
(b)弱み
古い管理体質、受注管理が非効率、顧客の新規開拓力が弱い。
第２問（配点20点）
従来の考え方や組織文化に捉われず自由な発想で新事業に取り組ませる為。狙いは、①長女の前職の経験を活かす②リーダーに任命することでマネジメント経験を積ませて後継者として育成することである。
第３問（配点20点）
理由は、①A社が自社倉庫を保有する②X社との取引実績があり保管業務や流通加工の経験やノウハウがある③首都圏と県内に事業を展開しているからである。また物流の2024年問題という外部環境の変化があったから。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①長男の情報システムのノウハウ（受注処理の効率化や店舗在庫管理）を県内事業部に取り込む②長男を３代目経営者として育成し経験を積ませて後継者として育成する。
（設問２）
施策は、①Z社のニーズである各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充ができる体制に変える②運送事業者や倉庫事業者のコーディネート力を強化し物流の2024年問題に対応する③社内の処遇を改善し士気向上を図る。
