第１問（配点20点）
(a)強み
①自社倉庫保有②高い保管業務・流通加工力③既存顧客と強い関係
(b)弱み
①紙ベースの非効率な受注管理体制②新規顧客開拓力に乏しい
第２問（配点20点）
発足理由は①意思決定の迅速化②市場状況の変化への柔軟な対応を図るため。長女任命の狙いは①長女の前職の経験を活かし②長女に任せて権限委譲してマネジメント経験を積ませることで次期経営者の育成を図るため。
第３問（配点20点）
受注管理や在庫管理の高度化が要請される市況の中、首都圏事業部にて、前職経験のある長男が新たに構築した物流システムに魅力を感じ、物流の2024年問題に備えて強固な関係とシナジー効果創出の基盤構築するため。
第４問（配点40点）
（設問１）
首都圏事業部長経験者の長男を運送部と倉庫部の統括に配置することで部門間連携強化と人材流動性向上と長男の経営経験蓄積を図る。経営幹部の補強により経営体制強化を図る。
（設問２）
①首都圏事業部の高効率な受注処理や在庫管理のノウハウを標準化し、全社共有しOJT教育で定着させ②新規採用や協力会を活用して人材確保し③成果報酬制度を導入し社員のモラールを向上させて商品補充の強化を図る。
