第１問（配点20点）
(a)強み
①倉庫保有し、ニーズ対応②X社との取引で保管業務の能力向上
(b)弱み
①組織が旧態②受注管理業務が非効率③新規開拓量が弱い。
第２問（配点20点）
狙いは、①大手物流企業での営業部門の経験を活かす②裁量を与え、新市場開拓に専念させる③受注処理の効率化、在庫管理ノウハウの蓄積をはかる④長女の人脈を生かし、権限を与え、後継者として育成すること。
第３問（配点20点）
理由は、首都圏で展開するに当り①a社の保管業務、配送業務のノウハウを活用②A社の物流システムを活用し適正在庫管理、機動的な商品補充をデータベース化リアルタイムで一元管理、共有化で生産性の向上を図るため。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①二代目経営者の育成を強化する②旧態の組織を刷新する③各事業部の連携強化する④システム構築をし全社的に適正在庫管理、機動的な商品補充を行い事業を拡大すること
（設問２）
施策は①在庫管理や商品補充をデータベース化、リアルタイムで一元管理、共有化を行い効率化、z社の人手不足解消②競争激化する中差別化競争優位を保つ③専門人材の公正公平な評価、成果給を導入し処遇面改善する。
