第１問（配点20点）
(a)強み
倉庫を保有し保管業務や流通加工の高い能力。顧客との関係が強い。
(b)弱み
旧態依然の管理体質。受注管理の非効率。顧客の新規開拓力が弱い。
第２問（配点20点）
新市場のニーズを収集し迅速に対応し首都圏での物流需要を開拓するため。狙いは(1)大手物流企業での経験を活かし新規事業を強く推進する(2)組織横断能力と経営経験を得て後継者として育成する。
第３問（配点20点）
受注処理の効率化や各店舗の在庫管理のノウハウを期待し、外部の専門性を活かし各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充等受注管理や在庫管理の高度化を図った。
第４問（配点40点）
（設問１）
長女の余力を確保し県内事業部のマネジメントを行いA社全体を俯瞰できる経営体制を構築する。長男が経営幹部から学びつつ主要業務を責任者として経験する。
（設問２）
県内事業部と首都圏事業部の情報・人材の流動性を高め組織的対応力を高めニーズに迅速に対応する。専門性を公平に評価し人手を確保する
