第１問（配点20点）
(a)強み
質の高い輸送、流通加工や倉庫保管など地元顧客へのニーズ対応力。
(b)弱み
新規顧客開拓力が弱いこと。紙の伝票管理等受注管理面が非効率。
第２問（配点20点）
理由は新市場開拓を集中して機動的に行うため。狙いは長女は物流企業での経験があること、首都圏での物流需要に可能性を見出していたので任せること、リーダー経験をさせ後継者教育とするためである。
第３問（配点20点）
理由はX社との実績があるため、流通加工や倉庫保管、物流機能が高いと期待したため。同じスーパーという業界であるため。A社は県内スーパーのノウハウ
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは2代目経営者に地元の協力会と首都圏の外部委託先との連けいをさせ人手不足の問題に対応させること、長男に県内事業部と首都圏事業部の連携をさせるため。
（設問２）
専門人材の多様化に伴い、専門性や成果を反映させる人事処遇制度を導入する。具体的には成果報酬制度の導入、専門度を公正にランク付けし、目標管理制度を導入し、従業員の士気向上させ、Z社の非効率改善を図る。
