第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫を保有するなど補完品の管理能力や、流通加工の技術力。
(b)弱み
紙の伝票管理など受注管理力不足や、新規顧客開拓力不足。
第２問（配点20点）
理由は、新規事業立ち上げに際しプロジェクト組織化した方が起動性や意思決定の迅速性を確保できると考えたため。長女を任命した狙いは、①前職の物流企画や営業の経験の有効活用、②次期経営者としての育成等であった
第３問（配点20点）
理由は、Z社の県内進出にあたり、①首都圏事業部で培った物流システム提案力や意思決定の迅速性、②店舗毎の適正な在庫管理や機動的な商品補充、等を県内事業部でも享受できることを期待したためである。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①長男を経営幹部直下に配置する事による２代目の右腕人材としての連携強化、②提案力や迅速な意思決定を活かし、3PL事業者として他社と差別化を図る事等である。
（設問２）
A社は、①体制面で、長男に対して県内事業部の適正な在庫管理や機動的な商品補充に関する権限の委譲、②人事面で、業績に応じた成果主義報酬制度導入や、有望人材の採用強化による人材不足解消、等で取引強化を図る。
