第１問（配点20点）
(a)強み
①自社倉庫や②温湿度管理等の保管業務や流通加工の能力保有
(b)弱み
①旧態依然の管理体質②受注管理面の非効率③弱い新規顧客開拓力
第２問（配点20点）
プロジェクトチームを組織した理由は①これまでの慣習に捉われない新たな手法での成果と②早期に成果を上げることを期待した為。長女をリーダーに任命した理由は①前職の経験を活かす事②組織統括の経験を積ませる為
第３問（配点20点）
①地元密着型の営業方針の元地元顧客のニーズに応えている実績と②運送事業者と倉庫事業者をコーディネートしてサービスを提供する業務のY社との取引実績を信用し、③物流の2024年問題へ対応する為
第４問（配点40点）
（設問１）
①古い慣習を早期に改善し②県内事業部も含めた全社での情報システム化を進め③適正在庫管理や機動的な商品補充を可能とし④全社にて物流業務の受託を担えるようにする為。
（設問２）
①県内＋首都圏で業務を受託できる体制を構築し②公平な人事制度を作ることで社員の処遇を改善してサービスの品質向上に努め③対等な戦略的提携により差別化を図り、収益を拡大する。
