第１問（配点20点）
(a)強み
①協会事業者との連携力②地元密着の高品質な輸送サービス③倉庫。
(b)弱み
①旧態依然の管理体質②非効率な受注管理③新規顧客の開拓力。
第２問（配点20点）
理由は首都圏での物流需要に可能性を見出し、新市場を開拓すべく経営資源を営業に集中させる為。任命の狙いは①長女の大手物流企業での経験を活かす事②リーダー経験を積ませ後継者育成を図る事。
第３問（配点20点）
理由は①県内進出の際、A社の地元密着の質の高いサービスが活きる為②A社との取引実績があり、一連の保管業務や流通加工能力が高い為③首都圏事業部の効率的な受注処理や在庫管理ノウハウを県内事業部に期待した為。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①長男の情報システムの知見を活かし、県内事業部の在庫管理等の対応力を強化②年功序列な古い組織体質を刷新する事③マネジメント経験を積ませ後継者育成を図る事。
（設問２）
施策は①長男主導で在庫管理等の対応力強化②協会事業者との連携関係や地元密着を活かし大手競合との差別化③人事評価制度を見直し専門人材の処遇や働き方改善、採用強化で差別化した専門人材を通じ取引関係を強化。
