第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫保有、流通加工能力、既存顧客との関係性、強い地元志向
(b)弱み
旧態依然の管理体質、受注管理面の非効率、新規開拓力が弱い
第２問（配点20点）
理由は、首都圏での市場開拓を図る一方で新規開拓力が弱く撤退可能性を考え一時的組織とした。狙いは長女の大手物流企業経験を活かして首都圏の物流需要を取り込み首都圏における新規顧客獲得を図ること。
第３問（配点20点）
理由は、長男からの提案がニーズに合い、A社の県内での地元密着型で既存顧客と強い関係性があり、物流能力が高いため、店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充を備えてA社県内への進出の成功を図るため。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、長男の情報システム技術で受注管理・在庫管理の高度化で受注管理の非効率を解決し、各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充への対応を実現すること。
（設問２）
施策は、①情報システム技術を生かし各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充への対応を実現すること②外部委託先と連携し人手不足解消③業績連動評価を導入し士気向上、以てZ社との取引拡大を図る。
