第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫を保有、保管業務や流通加工のサービス、既存客との関係
(b)弱み
旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い
第２問（配点20点）
A社の古い慣習に捉われない運営を行うためにプロジェクトチームを組織した。長女を任命した狙いは①大手物流企業の物流企画部門や営業部門の経験を活かすため②後継者として長女にマネジメントの経験を積ませるため。
第３問（配点20点）
Z社の県内進出にあたり、A社の①地元密着型の質の高い輸送サービス②地元の生産者や食品卸などの多様な荷主からの信頼③協力会事業者との連携関係④保管業務や流通加工能力の高さを活かし早期進出が期待できたため。
第４問（配点40点）
（設問１）
長女が全社経営に専念できる体制構築、経営幹部を通じ長男に運営ノウハウを学ばせるため、長男の物流システム提案力を活かし県内事業部の在庫管理等の問題を把握するため。
（設問２）
Z社各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充に対応するため①長男の物流システム提案力を活かし適正在庫管理のシステムを構築すする②協力会事業者との連携関係を活かし機動的な商品補充網を構築する。
