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R06年度事例1(得点 36点)

第1問(配点20点)

(a)強み

自前倉庫を保有するなど創業経営者のリーダーシップである。

(b)弱み

非効率な受注管理など管理体制不足や新規顧客開拓力不足である。

第2問(配点20点)

理由は、若手従業員の採用など優秀な人材の選抜配置による新規顧客開拓力の改善である。長女任命の狙いは、①前職の大手物流企業での経験やノウハウの発揮、②案件受託など長女の人的ネットワークの活用、等である。

第3問(配点20点)

理由は、①首都圏事業部の意思決定が迅速な組織体制、②県内進出にあたり県内事業部の経験・ノウハウの活用、③長男の物流システムに関する専門知識による提案営業力、等で県内への早期の進出を期待したため。

第4問(配点40点)

(設問1)

狙いは、①2代目の長男の物流システムの提案力など適材適所の配置、②外部委託先の物流取扱量に応じた成果主義的報酬制度の導入、等で2024年問題への対応を期待したため

(設問2)

A社は、①県内事業部と首都圏事業部の利益責任を明確にする事業部制組織の導入、②長男に対し在庫管理や商品補充に関する権限を委譲し、③県内事業部と首都圏事業部の定例会議で連携強化、等で取引関係を強化する。 

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