第１問（配点20点）
(a)強み
協力事業者との関係や自社倉庫による地域密着の高質輸送サービス
(b)弱み
顧客開拓力の低さ。管理業務が非効率。古い慣習が残る組織体制。
第２問（配点20点）
従業員の地元志向が強く都市圏の事業ノウハウも不足した為、情報共有や活動を機動的に行える組織が良いと考えた為。任命の理由は前職の知見活用、前例に捉われない視野での組織改善を期待。経営者教育の機会とする為。
第３問（配点20点）
地域物流のコーディネーターとして協力事業者との関係を構築し地域密着型の高質な輸送サービス力を有すと共に県内の食品スーパーx社との取引実績、保管業務や流通加工能力を持つ事を評価した為。
第４問（配点40点）
（設問１）
社外の知見を有す長女による組織改革、経営幹部によるa社の強みとなる知見や伝統の承継、事業部間の連携の円滑化、独断的な長男に対するガバナンス効果の為。
（設問２）
情報システム部を有す首都圏事業部と県内事業部やa社のと協力事業者間の相互交流を促進する事で協力関係を構築しシナジーを発揮しながら各自の課題を解決する事でz社の重要に一層応える。評価制度を多様化し意欲向上
