第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫での温度管理含めた一連の保管・流通加工能力、顧客力
(b)弱み
非効率な受注管理、新規顧客開拓力不足、旧態依然の管理体質
第２問（配点20点）
チームの組織理由は、首都圏での物流需要を早期に捉え、少人数で情報共有し、迅速に新事業開拓するため。リーダー任命の狙いは、長女の前職での物流企画や営業での経験が活かせ、新事業の経験が後継者育成になるため。
第３問（配点20点）
理由は、①長男の物流システム提案力を活かした営業による適正な在庫管理や商品補充への期待、②県内の地元特有の顧客のニーズを把握している、③県内でのX社との輸送業務に関する長期契約の実績等があったため。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①経営幹部は専務として県内事業だけでなく首都圏事業との連携に関与させ、②2代目長男は物流システム提案力を運送部、倉庫部にも活かし、抜擢人事で組織活性化。
（設問２）
施策は①システム提案力を活かして受注・在庫管理の高度化に応える、②地元の協力会との連携で人手不足へ対応、③多様化した専門人材に対し、公平な評価賃金制度の構築等で多様な顧客ニーズへ対応し、事業拡大を図る。
