第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫による保管機能、保管業務や流通加工の高い能力
(b)弱み
新規顧客開拓力の弱さ、非効率な受注管理体制、年功序列的な組織
第２問（配点20点）
理由は、顧客開拓力強化に経営資源を集中させ、長女の前職の営業経験を活かしたシナジーを発揮させるため。狙いは、既存事業とは独立させたチームでマネジメント経験を積ませて、円滑に首都圏事業部長に抜擢するため。
第３問（配点20点）
理由は、①長男の物流システム提案力によりZ社の関心を高め、県内進出に向けて、首都圏と同等の管理品質や商品補充の機動性を期待した、②県内の配送網を整備し、配送効率化を図り収益性を高めたかった、ため
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①年功序列的な県内事業部の組織活性化と処遇面の見直し、②異なる環境で長男にマネジメント経験を積ませ独断的な判断を是正し、事業承継に備える
（設問２）
①県内事業部内で成果や能力に応じた賃金制度を整備し、在庫管理や商品補充業務の教育を行い、士気向上と能力向上を図る。②Z社との共同運送を長男自ら提案し、双方の人手不足の問題を解決し、信頼を高める
