第１問（配点20点）
(a)強み
①地元密着型の高品質な輸送②倉庫保有し流通加工等が可能な事。
(b)弱み
①顧客の新規開拓力不足②非効率な受注管理③旧態依然の組織管理。
第２問（配点20点）
大手物流企業での経験を生かし顧客の新規開拓力強化や非効率な受注管理、
旧態依然の組織管理を変革させ、組織活性化や収益拡大を図るため。
また、マネジメント経験をさせ後継者として育成するため。
第３問（配点20点）
A社の①地元密着型の高品質な輸送サービス②協力会事業者との連携関係③物流システム提案力④流通加工や温湿度管理可能な点、等を活用し在庫管理や商品補充等に対応でき、県内進出を円滑に成功させるため。
第４問（配点40点）
（設問１）
長男のシステム構築技術を県内事業部の在庫管理や商品補充に活かし3PL事業者となるための物流業務対応力を強化するため。また段階的な権限委譲で組織を活性化するため。
（設問２）
①協力会と連携し業務効率化や労働環境改善②公平・公正な評価報酬精度導入③システム構築技術を活用し適正在庫管理、機動的な商品補充等の対応力を強化すること、等により社内の士気向上を図るとともに関係強化する。
