第１問（配点20点）
(a)強み
温度管理等の保管や流通加工力を持つ一貫物流機能。地元との関係
(b)弱み
古い管理風土で、非効率な受注管理体制。弱い新規開拓力。
第２問（配点20点）
チームは、①新規開拓力を強化する為、②物流機能の強みを活用し新市場開拓実施の為、③組織風土改善のために設置。長女は、①前職の経験が活きる為、②事業継承への訓練の為、③若手を活用した組織活性化の為、任命
第３問（配点20点）
理由は、①首都圏で受注や店舗管理ノウハウを蓄積していた事、②受注在庫管理の高度化にシステム対応していた事、③県内の物流機能が強みであった事、から、物流問題への対応として運送委託が可能であると考えた為。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは、①県内事業部への受注在庫管理ノウハウの移植、②IT化での県内事業部の業務効率化、③開かれた組織風土への改善、④長男の管理者としての教育と経営幹部の経験継承
（設問２）
助言は、①地域を超えた機能部制の確立、②運送部倉庫部の業務効率化、③公平で納得性のある評価制度の導入を実施。県内物流資源にて人手不足に対応し、専門化と組織活性化で効率化し、3PLとしての収益拡大を図る。
