第１問（配点20点）
(a)強み
協力会との連携、質の高い輸送サービス、倉庫事業、流通加工能力
(b)弱み
弱い新規顧客開拓力、従業員の地元志向、古い組織管理体制。
第２問（配点20点）
組織は首都圏志向の採用人材を中心とした少人数の機動的な形成し需要が見込める首都圏の新規顧客を開拓。任命は後継者育成のため長女に事業を任せ経営を学ばせると共に長女の前職のノウハウや人脈を活用し顧客開拓。
第３問（配点20点）
①A社の首都圏と県内双方での事業展開がZ社ニーズと適合②受注＆在庫管理ノウハウを活用したA社の物流システム③前職知見を活用した長男の提案力、によりニーズに対する業務提案を行うことでZ社に対して訴求。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①長男と長女が連携し全社意思決定のスピード向上②県内事業部を長男に任せ経営幹部として育成③長男の提案力を活用して県内事業部の顧客開拓向上、にて組織活性化。
（設問２）
①県内事業部に成果主義を導入して従業員処遇への不満解消し士気向上②首都圏事業部の物流システムを全社導入しシナジー発揮③協力会企業に首都圏進出を提案して人材不足に対応、し業務品質を高めZ社との関係強化。
