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R06年度事例1(得点 63点)

第1問(配点20点)

(a)強み

県内の協力会事業者の連携関係、倉庫管理サービス提供、物流機能

(b)弱み

顧客新規開拓が弱く、管理が非効率で、組織体質が年功序列で古い

第2問(配点20点)

理由は、県外からの引き合いが増えているため、新規顧客獲得を図る為。狙いは長女の前職の経験を活かし首都圏の物流需要を獲得し、利益責任や意思決定を負うことで次期経営者としての教育機会とする。

第3問(配点20点)

理由は、県内の地元密着型の質の高い輸送サービスを提供する協力会事業者との連携関係を持ち、物流機能の一部を担い、受注や在庫管理などを担ってくれると期待している為。

第4問(配点40点)

(設問1)

狙いは、県内事業部と首都圏事業部のセクショナリズムを解消しシナジーの発揮である。長男の持つ物流システムの提案力を県内事業部との業務で連携し活かす。

(設問2)

施策は、物流の多様化や複雑化へ対応するため、専門人材が公平・適正に評価される人事処遇を行い士気向上し、県内事業部の持つ県内協力会事業者との連携関係を活用し首都圏の人手不足に対応することで差別化を図る。 

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